Viele Eigentümer und Unternehmer stehen in einer Krise, wenn es darum geht, ihr Unternehmen zu vergrößern. Es geht darum, ein Start-up-Unternehmen von einer Ein-Mann-Show, bei der man als Eigentümer der Hauptproduzent und Umsatzbringer ist, zu einem Punkt zu bringen, an dem man sich mehr auf das Treffen von Managemententscheidungen und das Wachstum des Unternehmens konzentrieren kann. Dies ist die erste große Wachstumshürde, die ich den „Buckel“ nenne. An diesem Punkt zwischen „zu groß“ und „nicht groß genug“ Zeit freizumachen und Orientierung zu finden, kann eine Herausforderung sein. Es ist wichtig, dass Sie sich als Führungskraft verändern.
- Delegieren Sie, was Sie können, insbesondere die Aufgaben, die Sie nicht erledigen wollen
Vielleicht fühlen Sie sich mit dieser dreiseitigen Checkliste überfordert. Aufgaben wie das Telefonieren mit dem Kabelanbieter, die Einstellung neuer Mitarbeiter oder das Abrufen von E-Mails können delegiert werden. Für manche Aufgaben sind Sie vielleicht ohnehin nicht die geeignetste Person. Aufgaben wie Buchhaltung und Marketing überlassen Sie am besten den Profis. Kleinere Aufgaben können von einem persönlichen Assistenten erledigt werden.
Wenn Sie der Meinung sind, dass ein eigener persönlicher Assistent nicht gerechtfertigt ist, versuchen Sie es mit einem anderen Manager in Ihrem Unternehmen oder mit einem virtuellen persönlichen Assistenten aus einem Entwicklungsland. Wenn Sie mittlere bis große Projekte delegieren, können Sie die Menschen in Ihrer Organisation, in die Sie investieren möchten, weiterentwickeln und auf spätere komplexere Aufgaben vorbereiten.
- Lernen Sie von Menschen, die mit den gleichen Problemen zu kämpfen hatten
Sie sind nicht allein, es gibt viele andere Menschen, die mit den gleichen Problemen zu kämpfen hatten wie Sie. Manchmal ist es eine Frage des Wissens, manchmal eine Frage der Perspektive. Gruppen zur Entwicklung von Führungskräften können Ihnen beim Knüpfen von Kontakten zu anderen Personen behilflich sein, die ein ähnliches Unternehmen führen wie Sie selbst. Es kann sein, dass sie die Lösung haben, nach der Sie suchen, oder dass sie Ihnen einfach einen neuen Blickwinkel auf Ihr spezifisches Problem bieten. Eine gute Möglichkeit, einen Mentor oder Kollegen mit ähnlichen Problemen zu finden, ist der Beitritt zu Netzwerkgruppen.
Eine gute Möglichkeit, Ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern, besteht darin, von Experten zu lernen. Schalten Sie Ihre Apple Podcast App oder Ihre Android Stitcher App ein und hören Sie sich auf dem Weg zur Arbeit die folgenden Top Business Podcasts an.
- Treten Sie einen Schritt zurück und überlegen Sie, wie es weitergehen soll
Vielleicht sind Sie nur erschöpft. Scheuen Sie sich nicht, das zuzugeben: Wenn Sie Ihr Unternehmen auf den Weg zur Nachhaltigkeit gebracht haben, liegen wahrscheinlich schon einige Jahre und lange Nächte hinter Ihnen. Es ist an der Zeit, sich zu erfrischen, sich neu zu fokussieren und eine Pause einzulegen. Manche denken vielleicht: „Der Berg an Arbeit, den ich zurückbekomme, wird viel schlimmer sein als jede vorübergehende Entspannung, die ich im Urlaub finden könnte. Shawn Achor erklärt in der Harvard Business Review, wie man diesen Fehler vermeiden kann.
Nehmen Sie sich eine Auszeit, entscheiden Sie, ob Sie noch dabei sind, und planen Sie Ihren nächsten Schritt, um aus dem Tief herauszukommen und eine bessere Lebensqualität mit mehr Erfolg zu erreichen.
- Finden Sie jemanden, der Ihnen hilft, die Last zu tragen
Einige der weltweit erfolgreichsten Technologieunternehmen wurden von zwei Personen gegründet. Spitzenkräfte einzustellen, kann für Sie und Ihre Mitarbeiter riskant sein, und es kann schwierig sein, sie in den ersten Jahren zu halten und gut zu bezahlen, wenn der Cashflow knapp ist. Wenn Sie Ihre großartige Idee mit jemandem teilen, geben Sie möglicherweise einen Teil der Kontrolle ab und damit auch potenzielle Gewinne, wenn Ihr Unternehmen tatsächlich Gewinne abwirft. Wenn es jedoch hart auf hart kommt und die Interessen des Unternehmens auf dem Spiel stehen, wissen Sie, dass Ihr Partner genauso wie Sie an dem Projekt beteiligt ist.
Es ist eine kluge Idee, jemanden zu suchen, der Ihre Schwächen ausgleicht. Wenn Sie eher der operative Typ sind, ist es vielleicht eine gute Idee, sich mit jemandem zusammenzutun, der Marketing versteht.
- Work-Life-Balance wiederherstellen
Die meisten Unternehmerinnen und Unternehmer, die gerade diese Überschrift gelesen haben, haben wahrscheinlich über die Idee der Work-Life-Balance gelacht und waren der Meinung, dass dies eine unrealistische Idee sei. Marty Nemko greift diese Argumente auf, und während er versucht, die Tatsache zu unterstreichen, dass man wahrscheinlich im falschen Bereich arbeitet, wenn man nicht 70 Stunden pro Woche arbeiten möchte, ist dies eine gefährliche Schräge, die die meisten Menschen bereits hinuntergerutscht sind. Lange Arbeitszeiten sind in Ordnung, um externe Termine einzuhalten oder ein großes Projekt zu Ende zu bringen, aber sie sollten nicht die Norm sein.
Für Frau und Kinder
Kinder von Workaholics arbeiten hart, um ihre Eltern und andere zufriedenzustellen, sind aber nicht fähig, die Früchte ihrer Arbeit zu ernten… Sie wissen oft nicht, wie man Spaß hat. Sie machen aus Spaß eine Arbeitsveranstaltung und/oder einen Wettbewerb. Auch hier müssen sie etwas erreichen und/oder gewinnen, um sich zufrieden zu fühlen. Ihre Arbeitsgewohnheiten können nicht nur durch ihre Abwesenheit von der Arbeit beeinflusst werden. Ganz zu schweigen davon, dass eine vernachlässigte Ehefrau keine glückliche Ehefrau ist.
Für Ihr Unternehmen
Ob Sie es glauben oder nicht, auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wünschen sich eine bessere Work-Life-Balance. Sie wollen, dass Sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren können und ein gutes Vorbild für alle sind. Wenn Sie Ihr Privatleben für ein Unternehmen aufs Spiel setzen, werden sie dieses Unternehmen als einen Ort ansehen, an dem sie nicht arbeiten möchten. Wenn Sie in letzter Zeit nicht in der Lage waren, an wichtigen Ereignissen im Leben Ihrer Kinder teilzunehmen, werden Sie wahrscheinlich auf einem hohen mentalen und emotionalen Niveau arbeiten.
- Nicht im Fegefeuer landen, aktuelle Probleme lösen und weitermachen
Was auch immer Sie tun müssen, um über den Berg zu kommen, tun Sie es! Es ist ein unangenehmer und unbequemer Ort. Wenn Sie dort zu lange feststecken, verlieren Sie vielleicht die Motivation und den Antrieb, weiterzumachen.
Die meisten Menschen können nur eine gewisse Zeit mit so vielen Hüten jonglieren, bevor sie genug davon haben. Gehen Sie den Problemen auf den Grund, die die meiste unnötige Zeit in Anspruch nehmen, und kleben Sie nicht einfach ein Pflaster darüber.